“鹰”的内涵博大精深，急流而上、自强不息的凶猛精神，就是“鹰文化”的一个特征。
我们知道，在自然界，一窝小鹰的存活率很低，这可能与老鹰的喂食习惯有关。
每个如鹰一样的企业，要想生存下去，必须要有勇猛的精神，否则自然会耽误了进化，在竞争的环境中将会遭到自然的淘汰。
鹰文化”倡导讲业绩、讲效率、讲贡献，一切用业绩说话。每个人的工作都应围绕经营业绩的提高来进行，有系统、有计划、有重点地操作；要形成讲求工作实效，以业绩论英雄，真心实意为企业作贡献的浓郁氛围。
市场如战场，竞争即战争，优胜劣汰，适者生存的法则是无情的。“两军对阵智者胜，狭路相逢勇者胜”，要想在市场上立住脚、在竞争中成为胜者，要想有所作为，必须既是智者，又是勇者。
所谓智者，就是要全情投入，时刻牢记“逆水行舟，不进则退”的道理，以科学的思路去工作。思路就是在头脑中预演战斗，预则立，思则成。无论是经营企业还是开拓市场，必须思路清晰、头脑灵活，对于市场行情、行业动态、消费者心态、自身的优劣等了如指掌，做到有的放矢，百战不殆。
所谓勇者，就是要“以身相许”，摒弃私心杂念，全身心地投入到创造非凡业绩的行动中去。
业绩是干出来的，坐而论道行不通，只能干而论道。